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2018 - 09 - 04
1.沙田新市镇(Sha Tin New Town)基本概况香港政府在1960年为了应付人口增长,决定将沙田发展为一个卫星城市,并于1961年订下首份分区发展大纲图。但是直到1973年,沙田新市镇发展计划才正式开始。沙田新市镇是香港政府制定发展的第一代新市镇,政府的最初目标是发展一个均衡和自给自足的社区,使区内居民可以在一个舒适愉快的环境中工作、休憩、成长和学习。沙田新市镇位于九龙以北,新界东部,面积约36万平方公里,以城门河的天然河谷一带为重心呈带状发展。沙田新市镇从70年代发展初期一个只有2万居民的乡镇发展至今,已成为一个人口约48万(不含马鞍山人口)的功能完善、配套齐全和环境优美的新城区。2.沙田第一城(Sha Tin City One)社区概况沙田第一城是香港新界沙田区至今最大型的住宅项目,面积为0.16平方公里,由52幢住宅楼宇组成。它原址为圆洲角一带的沙田海海面。由恒基兆业牵头,加上新世界发展、新鸿基地产及长江实业共四间华资地产商组成的联营公司“百得置业”填海规划建造。于1981年至1987年分七期落成及入住。沙田第一城四面环路,其西侧的沙田路为城市快速干道——沙田路,北侧和东侧为城市主干道,西南侧为港铁马鞍山线的地铁站——第一城站。沙田第一城社区基本上是一个五分钟生活圈(服务半径200-300米),社区中心建有两个购物商场(置富第一城和置富第一城-乐荟)和一个菜场食肆,...
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2018 - 08 - 22
碧山新市镇(Bishan New Town)基本概况碧山新市镇位于新加坡城市中心的边缘区,离新加坡市中心约6公里,位于大巴窑以北,宏茂桥以南。历史上碧山是华人的墓葬场,政府在1979年开始着手它规划建设,并于1989年基本完成新市镇的建设 。碧山新市镇占地面积为7.6km2,其中居住用地面积为1.72km2(2017 年),有约9万人居住人口(2015 年)。碧山新市镇的规划顺应“田园城市”发展纲领,保护了当地生态自然资源,并适当地保留了当地的宗教文化。住宅方面,新加坡建屋发展局(HDB)兴建了符合当地华人社区文化的坡屋顶的公屋。发展至今,它拥有地铁换乘和公交总站的交通枢纽综合体、著名的宏茂桥公园、完善的社区服务教育配套和标志性的住宅项目Sky Habitat等。得益于其良好的规划和以人为本的社区管理,碧山新市镇成为新加坡城市生活的居住区宜居典范。碧山新市镇被城市主干道划分为三个社区,即:主干道 东面的Bishan East社区 ,中间的Marymount社区和西面的Upper Thomson社区 。新城拥有优质的景观资源,西侧为两个水库,北侧为宏茂桥生态公园。新城内有3个较明显的就业区,有两个商务商业区设置在地铁站 附近,另外一个是产业和宗教文化用地。居住的开发强度方面,依照西面的景观资源和东面的TOD优势明显呈现开发强度西低东高的现象。Bishan East 社区概况Bisha...
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2018 - 10 - 16
产城融合视角下特色小镇的发展路径研究:(四)空间布局模式研究1产城融合的空间布局模式通过研究小镇特色功能,包括围绕产业生态圈落地的产业功能、围绕就业人才需求的配置服务功能以及围绕特色资源塑造的特色功能,明确了特色小镇产城融合的对象和要素;通过产城融合的复合功能体系研究,明确了产城融合的功能复合叠加原则,并初步筛选了可落地的复合空间功能;基于以上的研究,总结了产城融合的空间布局模式(如图1),以便进一步从实践中得到推广和实操验证。图1  产城融合下特色小镇的空间布局模式首先,小镇整体空间布局呈现核心圈层放射状模式,围绕中心公园分为内核、中核、外围三个圈层。内核规模1平方公里左右,中核包含内核总体3平方公里左右,与特色小镇规模要求对应,也是资源要素最集聚的区域,外围为特色小镇延伸拓展区,控制在8平方公里以内;沿核分别布置生态、生活、生产三大功能,组团放射式布局,体现生态、生活、生产“三生融合”要求和小镇特色。其次,内核围绕小镇中心公园布置核心配套功能。中心公园结合地域自然人文资源、主导产业特色可作为开放式主题公园;围绕中心公园周边布置小镇客厅、主题风情商业街、主题精品酒店、产业和文化展馆、智慧综合服务中心、产业中心、花园总部基地等功能项目,将核心资源在空间上集聚,使小镇关键功能得到空间上的融合布局。第三,中核围绕内核,在外围布置主导产业科技研发、培训中心、创享空间、...
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产品名称:

贺州市一江两岸总体规划及核心区城市设计、核心区控制性详细规划

上市日期: 2017-02-07
产品类别: 城市设计
  • 项目描述
  • 项目功能
  • 项目参数

项目名称: 贺州市一江两岸总体规划及核心区城市设计、核心区控制性详细规划

Master Plan & Core Area Urban Design & Core Area Regulatory Plan of HE RIVER in Hezhou


编制时间:2014年

项目规模:54平方公里

 

规划背景:

随着贵广高铁的开通,贺州“三省通衢”、“桂东桥头堡”的区域地位进一步提升。厚积薄发的贺州进入发展的快车道,土地诉求日益强烈,跨江发展成为必然趋势。“一江两岸”作为城市的核心空间载体,必将承担新的历史使命。


技术思路:

一江两岸的发展需要从城市整体格局出发,思考滨江地区与城市的关系,规划从贺江三次蜕变、三大举措、五大平台、三大步骤几个方面,建设一江两岸建设发展的规划实施大数据和整体行动路径,再现千年贺州辉煌,实现“小城市·大故事”的新梦想。


规划内容:

三大举措——

通过“空间平台搭建、主题项目引领、行动步骤谋定”三大举措,将一江两岸地区打造成为“凸显山水特质,彰显魅力品质、回归亲水生活”的城市脊梁。

五大平台——

四心拥江的空间平台:以贺江为脊,打造八步老城生活商贸中心、八步新城综合服务中心、生态新城文化旅游中心、莲贺组团生态人文中心的“一带四心,拥江发展”的结构。

活力多彩的功能平台:以传统民俗文化、多民族风情、生态观光体验为主题,塑造客家文化园、西约传统商业街、临贺故城等十大滨江景观,形成一条30公里贺江时空体验长廊。

曲水连城的景观平台:以贺江为核心,构建“一横六纵”,流域达50公里曲水连城,城绿交织的绿色生态体系。

紧密高效的联系平台:搭建通畅紧密的两岸互动交通体系,优化滨江路线型与走向,将其交通职能向外转移;增加沿岸新区的道路网密度,加强城市腹地与滨水区的联系。

高品质公共设施平台:依托公交骨架,沿贺江布局各级公共服务中心,拓展和延伸南北两岸的城市公共服务轴,形成“珠链式”的多中心服务体系。

三大步骤——

厦岛组团、江南新城组团依托八步城区成熟的公共服务和基础设施,向南疏导城市势能,顺势而为,实现价值;生态新城借力高铁带动效应,以主题旅游项目催化激活,造势而动,培育价值;莲贺组团凭借优越人文和自然资源,蓄势而发,发现价值。


特色创新:

1、从大区域的视角分析一江两岸地区应承担的历史使命,明确各功能组团的发展定位及发展方向,建立贺江“三次蜕变、三大举措、五大平台、三大步骤”的实施纲领。

2、突出行动实施,空间框架先行。通过一系列的行动计划和近期核心项目库,旗舰项目与特色主题项目相结合,实现城市建设的滚动发展。

3、以开发单元管理模式导控城市建设。在单元的总量控制的框架下,各地块可以实现灵活的指标调整,既保证整体功能架构,又可满足灵活性和未来开发的协商性。


实施绩效:

2014年10月项目编制完成,贺州有关部门已启动贺州滨江路景观改造和滨江公园建设计划。贺州市委市政府通过本次设计招标成果的展示宣传,取得良好的社会反响和共鸣,在城市发展和建设方面统一了认识,为“一江两岸”壮丽蓝图的实现打下了扎实的基础。


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