为进一步巩固及提高2018年工作成果，形成合力积极应对2019年行业新形势， 1月13日至14日，深圳公司在淡水秋长谷里间精品酒店，组织召开了2019年度经营策略会议。城市空间副院长、深圳公司总经理钟哲主持会议，城市空间副院长梅欣、副总经理由加、深圳公司各业务所及业务支持单位负责人等一行19人参加了会议。
会中，各负责人分别对部门2018年工作进行了复盘，对产值目标、项目业绩、业务管理、团队建设等重点工作进行了梳理与总结。大家畅所欲言，发表过去一年工作中的心得与体会，相互交流与分享，进一步开阔了工作思路，为2019年的工作提供了借鉴性的经验。
本次会议着重强调对2019年各项工作的谋划。业务所对2019年结存合同额、储备合同额、人员战力进行了分析，并提报了2019年合同、回款、市场及人均产值目标。围绕各项工作目标，各业务所对2019年的经营策略及特色业务发展策略进行了详细阐述，同时技术管理、综管、拓展等支持单位也介绍了为达成公司整体业务目标，将在2019年提供的支持政策及运营措施。
最后，城市空间副院长、深圳公司总经理钟哲，对会议做了总结：一、打破界限，协同作战，跨团队整合最优资源是应对2019年市场考验的关键；二、根据华夏项目与市场项目的未来形势预判，提出了针对性、具体性的拓展策略与方法；三、为支持各业务所达成2019年经营目标，公司将给予最高的奖励政策，并完善公司各项资源库，予以最优的平台支持。
此次经营策略会议，统一了大家的思想，对过去一年的工作经验进行了总结，对2019年工作提出了指导性的意见，会议取得了圆满成功！